Au quotidien, les gestionnaires de patrimoine immobilier doivent faire face à de véritables défis : les bâtiments et infrastructures se dégradent au fil du temps, les budgets alloués aux travaux sont insuffisants ou en baisse, les obligations réglementaires sont quant à elles de plus en plus nombreuses tandis que les besoins des usagers évoluent en permanence !
Face à ces enjeux, il devient nécessaire de se tourner vers des Assistants à la Maîtrise d’ouvrage pour accompagner ces gestionnaires dans l’élaboration de plans stratégiques. Ils sont souvent appelés Schéma Directeurs Immobiliers, basés sur un équilibre et une optimisation des coûts, des performances et des risques.
tbmaestro, AMO spécialisé dans le conseil en gestion d’actifs physiques (bâtiments et infrastructures), en a fait son cœur de métier. L’entreprise accompagne depuis 10 ans plus d’une centaine d’organismes publics, parapublics et privés en France et à l’étranger dans l’élaboration de leur stratégie immobilière.
La méthodologie « tbmaestro » s’appuie sur des procédés normés (ISO 55 000 notamment) qui s’appliquent dans tous les secteurs d’activité : administrations publiques (villes, EPCI, départements, etc.), infrastructures et industrie, enseignement, médico-social, tertiaire, logements, etc.
Le Schéma Directeur Immobilier (SDI) : un outil efficace pour identifier les besoins en surveillance structurelle
Le SDI correspond à la feuille de route stratégique recensant l’ensemble des opérations immobilières à prévoir sur un patrimoine immobilier à court, moyen et long terme.
S’appuyant sur un audit 360° du patrimoine (technique, énergétique, fonctionnel, financier, etc.), ce plan d’action permet notamment de déterminer des indicateurs de performance et la stratégie immobilière à mettre en place.
L’audit mené sur le patrimoine permet d’alerter les maîtres d’ouvrage sur les diagnostics complémentaires à lancer. OSMOS Group, spécialisé dans la surveillance structurelle des bâtiments et infrastructures, peut ainsi être sollicité pour approfondir les solutions visant la préservation des biens immobiliers (monitoring, analyses, conseils).
« Un audit 360° du patrimoine permet notamment d’alerter les maîtres d’ouvrage sur les éventuels besoins en surveillance structurelle de leurs actifs. Dans le cas d’une collectivité par exemple, nous sommes amenés à ausculter des bâtiments très variés : ERP, lieux de cultes souvent classés ou encore bâtiments tertiaires. Des défaillances structurelles sont régulièrement constatées (fissures par exemple). Ces dernières peuvent être liées à un tassement naturel du bâtiment ou indiquer un réel problème structurel. Grâce aux dispositifs de surveillance d’OSMOS, une observation de leur évolution est possible en en temps réel, réduisant ainsi tout risque d’accident. »
Thomas PRADIER – Consultant senior chez tbmaestro